La gestión de mano de obra es una de las tareas más importantes en cualquier proyecto de construcción. Una buena gestión de mano de obra puede ayudar a garantizar que los proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto, y que los trabajadores estén seguros y satisfechos.

Para llevar una gestión de mano de obra se debe:

Establecer objetivos claros y medibles: Los objetivos de gestión de mano de obra deben ser claros y medibles. Esto ayudará a los gerentes a evaluar el éxito de sus esfuerzos.

Diseñar un plan de gestión de mano de obra: El plan de gestión de mano de obra debe considerar los objetivos del proyecto, el cronograma, el presupuesto y los riesgos.

Reclutar y seleccionar a los trabajadores adecuados: Los trabajadores deben tener las habilidades y experiencia necesarias para completar las tareas asignadas.

Capacitar a los trabajadores: Los trabajadores deben estar capacitados para realizar sus tareas de manera segura y eficiente.

Planificar la asignación: La asignación de trabajadores debe estar basada en las habilidades y experiencia de los trabajadores, como además en las necesidades del proyecto.

Gestionar el desempeño de los trabajadores: El desempeño debe ser monitoreado y evaluado para identificar áreas de mejora.

Motivar y retener a los trabajadores: Los trabajadores deben sentirse valorados y motivados para realizar su mejor trabajo.

Cómo ProyecPro te ayuda con la gestión de la mano de obra:

Define los objetivos de la gestión de mano de obra: Las organizaciones deben establecer objetivos claros para su gestión de mano de obra. Estos objetivos pueden incluir mejorar la productividad, reducir los costos, mejorar la satisfacción del cliente o mejorar la cultura organizacional.

Administración de subcontratistas: ProyecPro simplifica radicalmente la administración de subcontratos, al brindar una solución completamente integrada con la administración y contabilidad de tu proyecto.

Desarrolla un plan de gestión de mano de obra: Las organizaciones deben desarrollar un plan de gestión de mano de obra que detalle cómo se alcanzarán los objetivos establecidos. Este plan debe incluir estrategias para la contratación, la selección, la formación, el desarrollo, la evaluación del desempeño y la compensación de los empleados.

Evaluación y presupuesto: con el software podrás tener un seguimiento y progreso por partidas, lo que ayuda a planificar y a controlar el rendimiento del personal.

Evalúa el plan de gestión de mano de obra: Las organizaciones deben evaluar periódicamente el plan de gestión de mano de obra para identificar áreas de mejora. Esto ayudará a garantizar que el plan siga siendo eficaz y que se esté adaptando a las necesidades cambiantes de la organización.

Beneficios de tener una gestión eficaz:

Mejora de la productividad: Una gestión de mano de obra eficaz puede ayudar a aumentar la productividad de los empleados. Se puede lograr mediante la asignación de los empleados a las tareas adecuadas, la capacitación para mejorar sus habilidades y la creación de un entorno de trabajo motivador.

Reducción de costos: Esto se puede lograr mediante la optimización de los procesos de contratación y selección, la reducción del ausentismo y la rotación de personal y la mejora de la seguridad y la salud ocupacional.

Mejora de la satisfacción del cliente: Una gestión de mano de obra eficaz puede ayudar a mejorar la satisfacción del cliente. Esto se puede lograr mediante la contratación de empleados que proporcionen un excelente servicio al cliente, la formación de los empleados en las mejores prácticas de servicio al cliente y la creación de un entorno de trabajo que fomente la atención al cliente.

Mejora de la cultura organizacional: Una gestión de mano de obra eficaz puede ayudar a mejorar la cultura organizacional. Esto se puede lograr mediante la creación de un entorno de trabajo positivo y motivador, la promoción del compromiso de los empleados y la creación de un sentido de pertenencia.

Uso de tecnología con ProyecPro:

La tecnología puede ayudar a las organizaciones a automatizar tareas, recopilar datos y analizar información. Esto puede ayudar a las organizaciones a tomar mejores decisiones sobre la gestión de sus recursos humanos o mano de obra.

Colaboración con empleados: La colaboración con los empleados es fundamental para una mejor gestión. Los empleados pueden proporcionar información valiosa sobre sus necesidades y cómo se puede mejorar su trabajo.

Geolocalización de la App Móvil: Te permite producir un aumento en el control a la asistencia y tiempo de los trabajadores en la obra.

De hecho, el 81% de los clientes encuestados de ProyecPro están de acuerdo en que con el software mejora la productividad laboral en el terreno gracias a la APP MÓVIL.

Evaluación continua: Las organizaciones deben evaluar continuamente su gestión de mano de obra para identificar áreas de mejora. Esto ayudará a garantizar que la organización siga siendo eficaz y que se esté adaptando a las necesidades cambiantes de la organización.

Planifica, gestiona y motiva:

Al utilizar un software de gestión de proyectos de construcción puede ser una herramienta valiosa para ayudar a llevar una gestión eficaz. Este software puede ayudar a los supervisores de proyectos de diferentes maneras, algunas de ellas son:

• Planificar la asignación de trabajadores: estos ayudarán a tus supervisores a asignar trabajadores a las tareas de manera eficiente.
• Gestionar el desempeño de los trabajadores: estos ayudan con la recopilación de datos para que así puedas analizar sobre el desempeño de los trabajadores.
• Motivar y retener a los trabajadores: estos softwares pueden ayudar a los supervisores a comunicarte con los trabajadores y reconocer su trabajo y desempeño en todo momento.

Ya te contamos que problemas puedes tener, que implementar y algunos beneficios para que puedas llevar una gestión de mano de obra eficaz y la cual es esencial para el éxito de cualquier organización.

Al invertir en la gestión, las organizaciones pueden mejorar su desempeño y crear un entorno de trabajo positivo para sus empleados, y de esta forma cumplir con todo lo planificado de manera eficiente para todos.

Fuente: Proyecpro